快手，为了强调自己的不同，打出了“信任电商”这张牌。这和快手的理念“普通人被看见”有关。快手高度去中心化、聚焦三四五线及以下乡镇用户，其下沉用户群体占比超60%，25岁以下用户占比高达42.6%。同时聚集了大量富有个人色彩的主播，形成真实而充满信任感的社区文化，具备强烈的私域感。
2018 年 2 月，快手电商部正式成立。6月，快手小店上线，一年后，自然增长下的快手电商 GMV 接近一亿元。另外，受大环境影响，消费者购物更注重性价比。而疫情线下渠道间接性停摆，库存压力下厂商愿意以更低的折扣清理库存、缓解现金压力，迎来了“线上经济”大爆发。
快手分到一杯羹，3年猛增4000倍。
据斑马消费统计，2019年-2021年分别为596.41亿元、3811.69亿元、6800.36亿元。2022年Q3，同比增长26.6%至2225.20亿元，前三季度合计已达到5887.70亿元。同期，公司电商月活跃买家超1亿。

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