是这样的，很多人会去问这个服装好不好做，母婴好不好做，这个需要入驻的产品好不好做是这样，其实每一个类目它都有做得很牛的人对吧，我不能告诉你说这个类目你别做不好做，你千万不要去设计。
像服装，我们就拿服装来举例，服装的话你像有货源的人，他好不好做他好做服装它本身利润就比较高，它又有货源，它质量好把控它物流好把控它当然好做对吧。
你像我们无货源，它不好做的原因就是因为是质量你没有办法去把控，而且它的物流本身它就是不好把控的。
像服装这样，那入驻入驻它本身它就有门槛对吧，你能通过入驻就证明首先你过了关了对吧，你再进入到这个市场，它属于这个小蓝海类目了对吧，好不好做也好做。
还有咱们再说点，就是哪一个类目好不好做取决于什么？
取决于你手上有什么资源，你是一个什么样的一个执行力的人对吧？
有些人家会问我摆摊好不好做？
问你摆摊好不好做？
很多人说摆摊谁摆摊？
但是你看全国各地这么多摆摊的，为啥有一些摊一摆能摆那么多年？
有些摊可能在我们黄岛都能买几套房子了，摆摊的对不对？
有没有做得很牛的？
有是不是，所以你不要是吧，直白地去问这个类目好不好做？
我可以告诉你好做。
那很多人也告诉你不好做，说不要听他瞎扯，那么能不能做好不好做取决于自己以及自己手上的优势。
还有我们这个手上有什么资源？